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山西高河能源关爱落细落小厚植健康沃土
2022
07 /20
23:07
消息来源
山西高河能源关爱落细落小厚植健康沃土
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  近年来,山西高河能源高度重视健康企业建设工作,不断完善企业管理制度,有效改善企业环境,提升健康管理和服务水平,打造企业健康文化,满足企业员工健康需求,实现了企业建设与人的健康协调发展。
  完善健康安全管理组织及制度
  高河能源不断建立健全健康企业管理制度,明确健康企业建设管理部门及职责,配备健康企业建设专兼职管理人员,为健康企业提供坚强的组织保障和人员保障。建立安全健康管理中心、健全完善了《关于有毒有害作业工种的管理规定》、《劳动防护用品采购、发放、使用管理规定》等制度,签订《劳动安全卫生专项集体合同》,实施发放“产业工人互助基金”等,依法保障劳动者合法权益,构建和谐劳动关系。
对各部门工作环境、影响健康的危险源进行辨别,针对发生的健康危险,制定了对应的应急预案,组织定期演练,演练后进一步完善了预案。目前,各种应急措施保障充分、齐全,能最低限度降低职工的健康风险。建立职工健康管理网络,以各部门安全健康管理员为主,利用OA办公系统、微信公众号等载体,进行日常信息互动和交流,有力推动了职工健康和安全管理工作。
  健康管理中心为“心健康”
  煤矿职工整日深入井下,面对千篇一律的作业环境,极易导致职工长时间处于压力之中,情绪也会发生明显变化,焦躁,忧虑,这无疑是一个极大的安全隐患。
针对该情况,该公司积极采取针对性措施,探索形成了“一模式一特色一思路一基地”职工安全心智模式教育体系,以提升职工安全心智水平为目的。
  建立以安全健康管理中心为核心,工会、安全部、安培中心、职业病防治部为纽带,各级工会组织、各单位安全健康管理员为网格,实现流程化联动、网格化管理。将触角延伸到公司各部门、队组、班组直至每一名职工,及时发现存在身心健康问题的职工,采取相应的干预措施,对存在不安全行为职工进行系统性安全心智教育。
  通过安全行为“反例体验”和安全心理“阳光谈话”,探究职工不安全行为背后的心理因素,与职工共同寻求解决途径。按照“超前干预、持续辅导、个别关注”的工作思路,将职工心理评估、放松体验、团体辅导、个体援助等身心健康工作与煤矿安全管理培训无缝衔接起来。(曹炜君)


 
编辑:秀芬 海宾

责任编辑:全保
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